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以生产管理促进企业的发展
发布者:柳钢报   |    发布时间:2016-10-21 0:00:00   |    阅读:1750

    近期,三星Note7“爆炸门”事件,在全球范围骤然升温,并逐渐演变成为三星品牌的信任危机。在短短不到一个月时间里,这个曾经笑傲智能手机市场的韩国厂商如今却是四面楚歌。为何会出现这样的危机?根源还是产品品质不过关。
    质量是企业生存和发展之本,是企业的生命线。一旦忽视了质量,企业连生存都不能保障,更不用说能得到长远的发展。三星Note7“爆炸门”事件给我们敲响了警钟,让我们更加深刻地认识到,过硬的质量才是一个企业占领和扩大市场的根本所在,谁能够提供给客户最满意的产品或服务,谁就能获得竞争优势,从而发挥出品牌的最大效益。
    当前,钢铁行业形势严峻,钢企之间的竞争愈演愈烈,客户对产品和服务质量的要求也越来越高。越是在这严峻形势下,越要不遗余力地守住质量“生命线”。我们要坚持走质量效益型道路,切实把质量作为企业的生命来抓,加强全面质量管理,不断优化管理水平,实现生产、研发、检测、销售等部门相互协调,相互促进,相互监督,构建运转有序、高效顺畅的质量管理机制。要提高全员质量意识,凝心聚力,统一思想认识,形成人人心中有质量、人人抓质量、人人提质量的良好氛围,不折不扣地将质量责任落实到每个岗位、每名员工,推进产品和服务质量全面过硬。只有这样,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。

 
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